E1. Vorlagen und Checklisten

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Was dieses Kapitel liefert: alle Methoden, Vorlagen und Checklisten des Werks an einer Stelle, als Einstieg für die praktische Arbeit, dazu eine empfohlene Reihenfolge für ein neues Vorhaben. Die beiden Listen werden bei jedem Build automatisch aus den Kapiteln erzeugt und verlinken direkt auf die jeweilige Vorlage. Neue Vorlagen erscheinen hier ohne manuelle Pflege.

Vorlagen (zum Ausfüllen)

Self-Assessment-Scorecard · A3. Reifegradanalyse
Fokusfelder · B1. Vision und strategische Einbettung
Festlegungsdokument · B1. Vision und strategische Einbettung
Anwendungsfall-Steckbrief (Use-Case Canvas) · B2. Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren
Bewertungs-Scorecard · B2. Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren
Priorisierungsmatrix (Wert × Machbarkeit) · B2. Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren
Business Case (Kurzform) · B2. Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren
Entscheidungskriterien-Matrix · B3. Build, Buy oder Partner
Anbietervergleich · B3. Build, Buy oder Partner
Datenquellen-Inventar · B4. Datenstrategie
Architektur-Bestandsaufnahme · B5. Zielbild-Architektur
Architektur-Entscheidungs-Checkliste · B5. Zielbild-Architektur
RACI je Anwendungsfall · B7. Rollen und Verantwortlichkeiten
Rollensteckbrief · B7. Rollen und Verantwortlichkeiten
Sicherheits-Checkliste je Anwendungsfall · B9. Sicherheit für KI
Fairness-Bewertung je Anwendungsfall · B10. Ethik und Responsible AI
Stakeholder-Landkarte · B11. Change Management und Befähigung
Kommunikationsplan · B11. Change Management und Befähigung
Kompetenz-Matrix · B11. Change Management und Befähigung
Go/No-Go-Checkliste · C3. Vom Piloten zur Produktion
Metrik-Katalog mit Beispiel-Schwellenwerten · D1. Metriken und Evaluierung
Kostenmodell je Anwendungsfall · D2. Kosten und FinOps
Unit-Economics-Worksheet · D2. Kosten und FinOps
Risiko-Register · D3. Risikomanagement
Risikoappetit und Freigabestufen · D3. Risikomanagement
Vorstandsbericht (Kurzform) · D4. Reporting und Stakeholder-Kommunikation

Checklisten

belastbare Reifegradanalyse · A3. Reifegradanalyse
strategische Einbettung · B1. Vision und strategische Einbettung
Ist der Anwendungsfall startklar? · B2. Anwendungsfälle identifizieren und priorisieren
Build-Buy-Partner-Entscheidung startklar · B3. Build, Buy oder Partner
belastbare Datenstrategie · B4. Datenstrategie
Zielbild-Architektur steht · B5. Zielbild-Architektur
tragfähiges Betriebsmodell · B6. Betriebsmodell und Organisation
praktische Einführung · B7. Rollen und Verantwortlichkeiten
Pflichten für Hochrisiko-Systeme · B8. Regulatorik und Compliance
operative Compliance (unternehmensweit) · B8. Regulatorik und Compliance
Ethik und Responsible AI · B10. Ethik und Responsible AI
Change Management und Befähigung · B11. Change Management und Befähigung
Vorgehensmodell verankert · C1. Vorgehensmodell
Roadmap startklar · C2. Roadmap und Einführung
Vom Piloten zur Produktion · C3. Vom Piloten zur Produktion
Metriken und Evaluierung je Anwendungsfall · D1. Metriken und Evaluierung
FinOps-Reife · D2. Kosten und FinOps
Risikomanagement vor dem Start · D3. Risikomanagement
Reporting und Stakeholder-Kommunikation · D4. Reporting und Stakeholder-Kommunikation

Weitere Werkzeuge in den Kapiteln

Diese Werkzeuge sind Teil größerer Kapitelabschnitte und deshalb hier kuratiert gelistet:

E2. Quellen und Aktualität

Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000

Dieses Werk ist als lebendes Nachschlagewerk angelegt (siehe Kapitel A1) und wird bei relevanten Entwicklungen aktualisiert.

Was dieses Kapitel liefert: die Stand-Vermerk-Konvention, die zentralen Quellen je Themenbereich und den Umgang mit Änderungen.

Stand-Vermerk-Konvention